Клуб любителей темного шоколада 

Цитата :Во-вторых, где он его организовал: в разделе Юриспруденция.

Нимфея писал(а) :

Цитата ... :Во-вторых, где он его организовал: в разделе Юриспруденция.

Твоя неправда, Ер :)
Организовал он его в разделе Литература, а уже оттуда был загнан в любимое болото.

Дружбист

Цитата :Кстати, вступить в КЛТШ не желаете?

Цитата:A я "щщиколад" не люблю и в ваш клуб вступаю только из за
того что вы там главный.

Цитата :Да и идеологическая база у Вашенской креатуры слабовата, под стать...

Цитата:О чем эта книжка?
О неформальных группах. Вроде бы. Вообще-то говоря. Во
всяком случае, в первую очередь. То есть, конечно же, только о
них: иного рода группами другие люди занимались очень много, а
мы как раз мало. Так что не нам о них писать.
.
- 2 -


Но суди, дорогой практик, сам: ведь неформальной является
такая группа, в основе жизни которой лежат межличностные отно-
шения. То есть,  1люди собираются, чтобы быть вместе 0 и при этом
что-то делать (учить детей, разводить тарантулов) или ничего
не делать (распивать пепси-колу на пикниках) - в отличие от
группы формальной, где  1люди собираются, чтобы что-то делать
(учить детей, разводить тарантулов)  1или не делать 0 (распивать
пепси в пансионатах), и при этом оказываются вместе.
Так вот, дорогой, суди сам, сколько сейчас расплодилось
не только приятельских компаний и клубов по интересам, но даже
самых настоящих деловых объединений, образований, формирова-
ний, где кадры подобраны явно без помощи газетных объявлений.
Тут и малые предприятия, и частные школы, и коммерческие бан-
ки, и... Да что говорить!
Теперь представь, что в такой фирме-компании начальник
(он же неформальный лидер) вдруг попытается начать руководить
обычными административными методами. Первая же его попытка из-
дать репрессивный приказ, минуя стадию приятельской беседы,
вызовет парадоксальную для традиционного типа народно-хо-
зяйственной конторы реакцию, пожалуй, всего коллектива:
- Да ты чё, Вась, в натуре?
И если потерявший чувство стиля Вась будет продолжать в
том же административно-командном духе, позавидовать ему будет
проблематично. То есть, скорее всего, формально ничего не про-
изойдет: фирма не рухнет. Во всяком случае, в первое время. Но
многие "свои" уйдут, их места займут люди случайные, нередко
весьма "чужие". А чужой и работает иначе, и не о всяком одол-
жении его попросишь, и много чего еще будет не так. Будет ху-
же. А хуже будет наверняка. Именно поэтому умные люди предпо-
читают набирать "своих", то есть, родных-межличностных, начи-
ная с "комка" и кончая разведкой.
Короче, вроде бы и теоретики не оспаривают тот факт, что
 1неформальная группа эффективнее в работе 0. И приятнее, комфорт-
нее психологически. Кстати, потому и эффективнее. Правда,  1уп-
 1равлять ею неизмеримо сложнее 0, чем формальной, ибо приказ,
распоряжение не всегда "проходят"; основными инструментами ру-
ководства являются уговор, совместное планирование, метод
убеждения. Так что создание таких групп остается уделом энту-
зиастов. И слава богу!
.
- 3 -


Но вот какая беда: то и дело с подобными группами про-
исходят всякие неприятности, недоступные командно-администра-
тивному уму. Вдруг, как черти из табакерок, выскакивают неожи-
данные, нелепые конфликты, казалось бы, на пустом месте. Люди,
знавшие друг друга годами, перестают друг друга же и понимать.
Отношения разваливаются, и т.д. И даже если конфликтов вроде
бы и нет, проходит год-другой-третий - и что-то становится не
то, начинает идти не так... Кстати, и психологи-ортодоксы,
уверенные в том, что для создания неформальной группы доста-
точно обычной совместимости характеров, способны зайти в ту-
пик: конфликтуют совместимые!
Так вот, не пустое оно, то место, где зарождаются специ-
фические эти неурядицы. Как раз о том, что там находится, -
эта книжка. О том, что желательно учитывать, создавая нефор-
мальную группу (если, конечно, это тот случай, когда она долж-
на быть создана, а не возникнуть спонтанно). О том, что такая
группа не вечна в своем существовании, и сколько она, скорее
всего, проживет, и что делать, когда срок этот будет подходить
к концу. О том, как создавать объединения неформальных групп
(здесь тоже много сложностей). О том, как отслеживать состоя-
ние группы. О том, как еще эффективней работать с группой, ко-
торая вроде бы жива, здорова и достаточно эффективна сама по
себе. То есть, прочтя все это, можно с большей уверенностью
приступать к созданию частной гимназии, сельскохозяйственного
кооператива, клуба любителей батончиков из молочного шоколада
или альтернативного вооруженного формирования (шутка), наде-
ясь, что теперь-то уж точно предприятие обречено на успех.

В.В.П писал(а) :Тогда ждем подробностей и подготавливаем.... ну Шоколадки конечно же.

JMirra писал(а):Из самых недостоверных источников стало известно, что фильм "Шоколад" был посвящен возникшей уже в то время идее создания на ОФ клуба любителей темного шоколада.