Index · Правила · Поиск· Группы · Регистрация · Личные сообщения· Вход

Список разделов Экономика и бизнес
 
 
 

Раздел: Экономика и бизнес 4 шага к кризису. Я не покупатель, я инвестор. 

Создана: 16 Марта 2009 Пон 11:29:51.
Раздел: "Экономика и бизнес"
Сообщений в теме: 322, просмотров: 41292

На страницу: Назад  1, 2, 3 ... 13,
, 15 ... 20, 21, 22  Вперёд
  1. 16 Марта 2009 Пон 11:29:51
    Как вам такое видение проблемы более глубокого кризиса у нас в Омске, чем в той же Москве.
    Началось все просто – я пошел и купил в кредит в одной из московских сетей корейский телевизор, сделанный в Китае. Это и есть 4 шага к местному кризису.
    1. В московской сети – значит денежка ушла, в Омске остался только бонус продавца, а это копейки.
    2. В московской сети – даже та денежка, которая идет на рекламу, тоже мимо Омска. Ни дизайнеры, ни печатники Омска с этого ничего не получили.
    3. Корейский телевизор, сделанный в Китае – денежка, за исключением таможни ушла не только из Омска, но и из РФ.
    4. В кредит – еще и проценты заплачу, которые тоже в Омске не останутся, за исключением маленького бонуса кредитному инспектору.
    Когда я считаю себя потребителем, я говорю – пусть будут омские производители того, что мне надо, омские продавцы этого товара, пусть продавцы изготавливают рекламу в Омске, и омские банки дают кредит. Естественно, что цена и качество должны быть не хуже, чем у неомских. И при этом я не должен задумываться где покупать, что покупать и как покупать – мне в голову все это должно быть вбито рекламой, промоутерами и т.д.
    Если же я себя считаю инвестором, делающим определенные траты на необходимый товар, и надеюсь на возврат инвестиций – я буду совсем по другому относиться и к магазину, и к кредиту и к товару.
    Я – учитель. Приработок – репетиторство. Ни москвичи, ни новосибирцы, ни китайцы в моих клиентах не числятся. Зачем же я инвестирую в их благосостояние?
    Я – бетонщик. Кто покупает мою продукцию? Только омичи.
    Я – сварщик в жеке. Кто мои клиенты? Омичи. Сегодня я купил в магазине у Васи с 14 квартиры телек, а завтра Вася затеял ремонт, и денежка ко мне вернулась.
    Кто в Омске работает на «экспорт» из города или области? Единицы.
    А сети должны быть – на то щука, чтоб карась не дремал.
    С другой стороны – в кризис все равно какие-то магазины, компании и т.д. закроются. Мы хотим, чтоб закрылись омские или пришлые? Закрылись сразу, или дать им шанс?
    Кто что думает по этому поводу?
  2. 20 Марта 2009 Птн 17:35:30
    k9zxc писал :
    7. Простому человеку может быть лениво, он может иметь привычку потребления, мозг его может быть промыт рекламой - ему надо помочь, его надо взбодрить - потому как платя сетям он делает экономике хорошо, но платя не сетям делает еще лучше.


    простой человек часто тоже умеет считать
    кто делает предложение лучше, тот и выигрывает
  3. 20 Марта 2009 Птн 17:39:19
    Например, построив цементный завод в Омске государство увеличит предложение. А спрос? Он упадет на произведенный в другом городе цемент? Или увеличится предложение жилья?
    Имеет смысл строить на государственные деньги свинофермы и заводы по переработке мяса?
    Или нет спроса на мясо? Если спрос - надо подождать когда появится предложение от малого бизнеса? А оно появится?
    А бывают предприятия со 100\% государственным капиталом?
  4. luckydim


    Хранитель


    Более 10 лет на форумеМуж.
    20 Марта 2009 Птн 17:44:21
    Цитата :1.Сети - это деньги для богатых в большей степени, чем в несетевых супермаркетах, и тем более не в простых магазинах

    Почему? если там продукция дешевле.

    Цитата :2. Неомские сети - еще хуже. Кормить чужих богатеев еще хуже.
    3. Простой альтернативы нет, чем и пользуются богатеи, правда вины с других участников торговли никто не снимает. Все должны напрягаться.

    об этом уже говорили

    Цитата :6. Простой человек не может повлиять на сто-крат более важные мероприятия (обучение, и т.д...) так же легко, как на выбор товара и магазина. И может ли вообще, боооольшой вопрос.


    он может обучаться...

    Цитата :Рабочих мест без сетей будет больше, значит уровень оплат выше, за счет уменьшения безработицы (уже обсуждалось), а еще больше будет - если будут и сети и несетевые магазины.


    и об этом говорили

    Цитата :Можно наводить порядок и в других отраслях , занимать ниши, и т.д. и т.п. - но и здесь доминирующего положения сетей допускать нельзя.

    именно это и нужно делать.
  5. 20 Марта 2009 Птн 18:01:25
    [quote="luckydim"]
    Цитата :Почему? если там продукция дешевле.
    Потому что прибыль сетей - это прибыль богатых, прибыль отдельных магазинов - это прибыль средних.

    Цитата :об этом уже говорили
    И к чему пришли?

    Цитата :он может обучаться...
    Не могу себе этого даже представить. Обучение влиянию на решение вопросов о переквалификации кадров. Это как?

    Цитата :именно это и нужно делать.
    И только? Перед покупкой, после или вместо нее?
  6. 20 Марта 2009 Птн 18:15:50
    Б\_яПоэт писал :то же самое можно делать с горячей выпечкой, молоком, например


    На мясе подъем повыше и риски (в части скоропорта) пониже Смайлик :-)

    PS А конкретно эта лавка меня удивляла всегда. Такой вот пример успешного бизнеса вне канонов. Мясо на дом. Хорошая лавка.
  7. 20 Марта 2009 Птн 18:17:47
    k9zxc писал :Не могу себе этого даже представить. Обучение влиянию на решение вопросов о переквалификации кадров. Это как?


    Имеется в виду, что он может не е*ать всем мозг на форуме, а получить нормальную рабочую специальность. И пойти, наконец, работать. На завод. Приносить, так сказать, пользу личному бюджету и государственной казне.
  8. 20 Марта 2009 Птн 18:32:09
    Эрхафан писал : а получить нормальную рабочую специальность. И пойти, наконец, работать. На завод. Приносить, так сказать, пользу личному бюджету и государственной казне.


    Какой завод? Чего производить то? Сколько тысяч рабочих рук заводы Омска могут трудоустроить на зарплату от 30 тыс рублей?
  9. 20 Марта 2009 Птн 18:54:42
    bouchon писал(а) :Какой завод? Чего производить то? Сколько тысяч рабочих рук заводы Омска могут трудоустроить на зарплату от 30 тыс рублей?


    0,002 тысячи рук, думаю, смогут. Читайте внимательнее.
  10. 20 Марта 2009 Птн 19:12:46
    Не вижу ничего кроме предложений:

    1. Всех переобучить, это тоже самое, что сказать бегите но не сказать куда.
    2. Миллионному городу в СИБИРИ предлагается развиваться за счет переработки сельхозсырья.
    3. Предлагается создание вахтовых команд по обслуживанию трубы и ее инфраструктуры.
  11. 20 Марта 2009 Птн 20:52:57
    Жжошь. Предложения автор топика высказал еще в самом начале. Вкратце - ничего не покупать в "сетях", покупать только омские товары, переходить на натуральное хозяйство.
  12. 20 Марта 2009 Птн 22:16:36
    Эрхафан писал :
    На мясе подъем повыше и риски (в части скоропорта) пониже Смайлик :-)

    согласен
    по молочке нужно точнее рассчитывать завоз, но думаю за месяц другой работы такая лавка обрастет "ежедневными" клиентами, добавить сметану и творог и подъем может увеличиться..
    но вообще это я навскидку

    Эрхафан писал :
    PS А конкретно эта лавка меня удивляла всегда. Такой вот пример успешного бизнеса вне канонов. Мясо на дом. Хорошая лавка.

    я вот мечтаю чтоб в моем районе такая лачонка появилась..имхо в любом бы спальном микрорайоне такая лавочка успешно бы существовала, если глупостей не делать
  13. 20 Марта 2009 Птн 23:01:47
    Б\_яПоэт писал : я вот мечтаю чтоб в моем районе такая лачонка появилась..имхо в любом бы спальном микрорайоне такая лавочка успешно бы существовала, если глупостей не делать
    Вот пошли предложения по инвестициям в локальных продавцов, и наверное, и локальных производителей мяса.
    Начать предлагаю. Дать объявление - ищется продавец мяса в таком-то районе. Потенциальных покупателей прошу отметиться в теме с указанием количества, сорта и т.д. по говядине, свинине, а также периодичности покупок для определения размера бизнеса
  14. 21 Марта 2009 Суб 1:00:10
    Для любителей сетей выдержка из
    [внешняя ссылка]

    Сетевой продуктовый ритейл ? нацелен на поставщика способного обеспечить не только (и не столько) ритмичные поставки, но и бонусы, откаты, всевозможные и невозможные штрафы, лоббируя свои интересы у законодателей. Например, новый штраф (?!) который придумала ?Пятерочка?, точнее Х5 ? о компенсации поставщиком недополученной прибыли ритейлера. Нижняя планка должна быть ГАРАНТИРОВАННА не ниже 30\%. Или 102-й закон об ограничениях при продаже алкоголя. Мало того, что эти ?меры? не законны, они не рыночны и вынуждают производить товары имитирующие пользу. Применение более дорогих и менее технологичных, но полезных ингредиентов автоматически выводят честного производителя из матрицы поставщиков.

    Вот об этом я хотел бы поговорить на этой теме. Еще о том как утончается и без того тонкая прослойка предпринимателей так и не превратившихся в средний класс ? во всех смыслах опору нации. И какова роль сетевиков в этом процессе. И как этому противостоять. Поговорить, например, о польском опыте, или венгерском, или австрийском. В Граце, например, вторым по величине городе в Австрии, жителям (!) с большим трудом удалось оставить работать один (!) супермаркет до ?чуть более попозже? и по выходным. У нас же все сетевые гиперы работают чуть ли не круглосуточно, убивая в радиусе 5 км всю линейную розницу и следом за этим и поставщиков не попавших в матрицу (а их подавляющее большинство). Или о еще более ортодоксальном итальянском опыте. Или о недавнем скандале в Норвегии с сетевиками. Борются с ними, в смысле заставляют работать по правилам. И еще о многом. Причем я абсолютно не против сетей - как одного из факторов конкурентной среды. Но только как одного из многих. Однако уже сейчас в крупных городах ритейл фактически контролируется сетевиками. Отсюда и тема.
  15. 21 Марта 2009 Суб 1:05:53
    Сдернуто с их сайта:

    Абсолютное лидерство

    X5 Retail Group N.V. – крупнейшая в России розничная компания по объемам продаж. Компания использует мультиформатную стратегию, развивая сразу три формата: дискаунтеры, супермаркеты и гипермаркеты. Стратегическая задача нашего бизнеса - стать основным консолидатором российского рынка продуктового ритейла, абсолютным лидером розничной торговли России, способным на равных конкурировать с ведущими международными сетями.

    Кто-то видит цель - низкие цены, ассортимент, Васе - конфетку, Петю - в попу поцеловать?
    Нет, а что видим - сожрать всех остальных.
  16. 21 Марта 2009 Суб 1:09:01
    Да, сетевой ритейл давит местного предпринимателя, это факт. Данное утверждение касается не только жратвы, но и любых товаров народного потребления. Перед нами есть примеры подавления местного рынка крупными игроками: "Евросеть", "Эльдорадо", "М.Видео" и т.д. Причем, если в пищевом секторе у местных есть шанс, то в секторе дорогого оборудования, против московских денег, объемов, ассортимента, цен - почти нет. Успешным, но мелким ритейлерам остается мало выходов - продаться, зафранчайзится, загнуться. Выбор не богат. И ниче тут не сделаешь, ибо покупателю надо как раз то, что могут дать крупные ритейлеры - большие площади, большой выбор, низкие цены.
На страницу: Назад  1, 2, 3 ... 13,
, 15 ... 20, 21, 22  Вперёд